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推进四大变革突破 推动马钢高质量发展
更新时间:2018年08月08日 文章来源:马钢日报 作者:
 

  作为中钢协副会长单位,马钢今年上半年盈利创历史同期最好水平,取得了优异的经营业绩。中钢协副会长,集团公司党委书记、董事长魏尧也于近日就马钢如何在新时代实现高质量发展,接受了《中国冶金报》记者的采访。

  上半年,马钢集团盈利达到历史同期最好水平,交出了一份令人满意的答卷,实现了营业收入、利润总额、上交税金三大指标的同步提升。
  “这得益于国家供给侧结构性改革的持续深化,得益于安徽省委、省政府的关心支持和大力帮助,得益于马钢始终牢牢把握高质量发展主攻方向,坚持以新发展理念引领发展行动,把变革创新作为推动企业高质量发展的根本动力。”中国钢铁工业协会副会长,马钢集团公司党委书记、董事长魏尧在接受《中国冶金报》记者采访时说。

 上半年运行稳定,亮点颇多

  据魏尧介绍,上半年马钢生产经营呈现出4个特点。
  一是运行平稳,业绩提升。上半年,马钢主要经济技术指标进步明显,多项指标与去年同期相比显著提升。在燃料比持平的情况下,煤比同比提高9千克/吨;吨钢综合能耗为576.09千克标准煤,达到历史最好水平。
  二是结构优化,量质并举。上半年,马钢提前关停了9号、13号高炉,退出炼铁产能100万吨;科研投入4.47亿元,钢铁产业品种钢比例比去年底提升4.6个百分点,产品结构调整增效1.1亿元;多元产业各板块全面实现盈利,废钢产业化  发展稳步推进,智能制造市场领域进一步拓宽,产业链金融服务进一步深化,商业保理、融资租赁业务稳健起步。
  三是组织变革,率先突破。上半年,马钢集团公司机关部门由15个精简至10个,人员由608人精减至189人;股份公司机关部门由19个精简至13个,人员由775人精减至443人。
  四是趋势向好,士气良好。上半年,马钢职工收入同比增长20.3%,职工获得感进一步增强。

 下半年重点推进四大变革

  对照上半年“成绩单”,魏尧指出,今天的马钢,虽说跃上了一个新的发展平台,但亮点之中仍有短板,忧患频仍。进入新时代,马钢适应高质量发展要求,深化改革的任务还很艰巨。
  “高质量发展既是目标,又是路径;既要追求结果的高质量,又要注重过程的高质量,从而增强企业的活力、创新力和竞争力。”魏尧表示,今年是改革开放40周年,是毛泽东主席视察马钢60周年,也是马钢成立60周年,马钢必须坚定不移地推进组织机构变革、运营管理变革、激励机制变革、产业发展变革,持续增强高质量发展的动力、效率、活力和根基,不断开创高质量发展新局面。
  “推动组织机构变革,是增强马钢高质量发展动力的先决条件。”魏尧表示,马钢将按照“集权有道,分权有序,授权有章,行权有度”的要求,全面推进子公司机关机构改革,进一步明晰母子公司管理界面,做到设置科学、功能完备、运转有效;推进流程再造,做到机构不重叠、职能不交叉、业务不重复,使每个流程都能创造价值;落实党委前置要求,完善“三会”(股东大会、董事会和监事会)议事规则,明确和规范“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排,大额资金使用)事项的决策范围和决策程序,完善事前控制、事中约束、事后整改相结合的监督管理机制,促进子公司规范运作。
  “推动运营管理变革,是提升马钢高质量发展效率的唯一选择。”魏尧告诉《中国冶金报》记者,马钢将进一步推进运营规范化,打通财务系统与业务系统接口,促进业务运作、经营管理活动更加规范有序、公开透明;推进运营市场化,建立面向市场的经营机制,提高产品、服务的附加值和竞争力,提高品牌的知名度和美誉度;推进运营高效化,加快公司信息系统集成与整合,搭建统一标准的信息平台,发挥资源共享作用,促进整体协同发展和系统效率最大化。同时,马钢将通过技术革新、发展智能制造、提升自动化应用水平等方式,提升人均劳动生产率,实现人员的精干高效。魏尧强调,马钢必须把抓好安全环保作为企业生存发展的根基,进一步强化底线思维、责任担当、制度建设、排查整治,打造本质安全型、本质环保型企业,为推动高质量发展营造良好环境。
  “推动激励机制变革,是激发马钢高质量发展活力的根本保障。”魏尧指出,马钢将建立完善符合马钢实际、体现产业特点和岗位价值创造的多元化、市场化、差异化激励机制,在企业各层级形成短、中、长期均衡激励的制度体系,不断激发干部职工担当精神和工作热情。马钢将在抓好当期薪酬分配管理的同时,通过层级管理、股权激励、员工持股等方式,引导干部职工更加注重企业长远发展,减少短期行为;对高端紧缺人才,探索实行市场化、差异化薪酬分配机制;建立职工保障性工资增长机制,让职工得到更多实惠;畅通管理、技术、操作3支队伍发展通道,完善竞争性人才选拔机制;坚持党管干部原则,树立重实干、重实绩的用人导向,建立容错纠错机制,为敢于担当的干部职工撑腰鼓劲。
  “推动产业发展变革,是夯实马钢高质量发展根基的必由之路。”魏尧坦言,马钢在产业发展中,存在“散”“小”“僵”等突出问题,必须加快转型升级步伐,加快培育壮大战略性新兴产业,在更广领域、更大范围、更高层次上推进产业布局优化,夯实“千亿元马钢”的发展根基。
  “创新驱动、变革突破只有进行时,没有完成时,相信在中央和安徽省委的坚强领导下,在全体职工的共同努力下,马钢一定能够通过持续深化改革、创新体制机制、规范运营管理,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。”魏尧说。(中国冶金报记者 章利军)

 
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