8月11日，马钢召开合理化建议总结推进会，会议总结了合理化建议活动并就下一步的实施进行了部署，对合理化建议获奖者进行了表彰。股份公司总经理苏鉴钢在会上要求，各单位要将合理化建议作为培养企业底蕴、打造企业软实力的一项重要工作。
　　两公司党委常委、工会主席张晓峰及苏世怀、崔宪、赵志群，两公司合理化建议领导小组成员单位负责人、评审组长单位负责人、机关职能部室负责人、各二级单位相关负责人和合理化建议获奖者代表出席会议。
　　会议由股份公司副总工程师苏世怀主持，集团公司总经理助理崔宪宣读了马钢劳动竞赛委员会《关于表彰一、二级合理化建议的决定》，股份公司副总工程师赵志群宣读了马钢劳动竞赛委员会《关于印发<马钢合理化建议实施管理办法（试行）>的通知》。
　　作为马钢“打造命运共同体”活动的重要载体和降本增效的重点措施之一，合理化建议活动自4月中旬开展以来，得到了马钢上下的广泛认同和积极参与。两公司领导对此高度重视，并将其纳入到企业管理体系中规范运作。作为合理化建议活动的组织者，两公司工会、企管部、技术中心、人力资源部等部门和各单位积极协作、协调沟通，保证了活动的有序开展。在近4个月的时间里，广大职工结合岗位实际，从技术、企业管理和其他等方面有针对性地提出各类合理化建议计8000余条。经二级单位征集初评、两公司各专业评审组评审推荐、评审委员会评审认定、公司劳动竞赛委员会研究决定等程序，最终形成有效建议5422条，其中一级建议12条、二级建议42条、三级建议192条、四级建议341条、五级建议369条、一般建议4466条。（一、二级合理化建议名录详见今日二版）
　　张晓峰指出，开展合理化建议活动是激励全体员工创新、创效，调动积极性、创造性的有效方式，是企业技术创新、管理创新和自主管理体系的重要组成部分，必须坚持不懈地抓下去。谈到下一步的工作，张晓峰说，一要通过合理化建议的实施和转化，来推动经济效益的提升和管理水平的提高；二要进一步改进和完善合理化建议评审和管理办法，实行分级、分层管理，调动多方面积极性；三是要建立公司合理化建议管理信息化平台，以提高合理化建议管理效率和效果。
　　苏鉴钢高度评价了马钢开展的合理化建议活动。苏鉴钢要求，各单位要把合理化建议活动作为常态性工作，在“认真”二字上狠做文章，要把合理化建议的实施作为关键环节，注重成果的转化工作。现在，合理化建议活动已经开了个好头，只要我们有认真的态度、持之以恒的精神和不断改进的作风，就一定能把合理化建议活动开展得更好！（马钢日报供稿 路伟 ）